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postheadericon Le succès du cloud computing est en marche pour le secteur public

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Un entretien avec Laurent Hénault apparu dans le numéro 7 de Europe Parlementaire

Quelle est la position de W4 vis-à-vis du cloud computing ?

Laurent Hénault : Aujourd’hui, il n’est plus question de se demander si les entreprises privées et le secteur public utiliseront le cloud computing, puisque certains l’utilisent déjà. Et ce n’est qu’un début, loin du phénomène de mode annoncé lors de son apparition. Il apporte des gains considérables de réduction de coût et de productivité. Au coeur du cloud computing, la partie  » Software as a service  » ( SaaS ), qui rend possible l’utilisation d’applications finies sans investissement matériel, est actuellement en pleine explosion. Un autre pan de l’informatique dans les nuages présente un potentiel très important. Il s’agit du  » Platform as a Service « ( PaaS ) qui facilite le développement et l’exécution d’applications sans pour autant investir dans les infrastructures internes. W4 se positionne sur ce segment pour proposer à ses clients des solutions leur
permettant de créer des applications sur-mesure.

Quelles sont, selon vous, les principales problématiques informatiques propres au secteur public ?

L. H. : Le cloud computing est une réponse adaptée aux besoins exprimés par les services de l’État. Beaucoup d’administrations et de collectivités sont en revanche encore frileuses et n’ont pas plébiscité le cloud pour des raisons de sécurité. Les professionnels du secteur doivent donc rassurer et apporter des garanties de sécurité à leurs clients. En revanche, ses vertus sont considérables. L’adoption de cette technologie permet de mieux rationaliser les coûts, d’optimiser les ressources matérielles et humaines au sein des structures. Des atouts considérables pour des administrations qui sont à la fois confrontées à de fortes contraintes budgétaires et au départ à la retraite non renouvelé de leurs collaborateurs issus de la génération du baby-boom. Les directions informatiques doivent donc faire face à ces contraintes et à une demande de service des citoyens liée aux nouvelles technologies de plus en plus exigeantes.

Consultez l’article de Laurent Hénault publié dans la revue Europe Parlementaire Numéro 7, avril-mai-juin 2011

www.documentationparlementaire.fr

postheadericon Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile ?

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Mercredi 23 Mars 2011 de 10:30 à 11:15
Salle Atelier Exposant 1

Présentation :

L’agilité est une approche du développement qui véhicule les valeurs et les principes du manifeste agile afin de fournir des solutions opérationnelles remplissant les besoins fonctionnels. La satisfaction du client est le premier objectif visé.

Le BPM (Business Process Management) consiste à modéliser et à automatiser les processus métier de l’entreprise. Cela concerne non seulement le cœur de métier, mais aussi les fonctions transverses.
Basé sur une technologie MDE, le composicielTM BUSINESS FIRST permet de mettre en œuvre les principes d’agilités en s’appuyant sur le savoir-faire de W4 en termes de BPM lors de la composition d’application sur mesure.

Rien de tel qu’une démonstration pour comprendre qu’il est possible de réaliser simplement et rapidement une application basée sur des données métier, de la GED et un processus sans avoir nécessairement recours à la programmation, même si celle-ci reste le meilleur moyen de définir ses comportements métier spécifiques.

Rendez-vous Documation 2011
N° stand W4 : D11
les 23 et 24 mars 2011 CNIT Paris La Défense

 

Etude Markess International :
« Amélioration & Automatisation des Processus d’Entreprise : Attentes et Solutions »
Jeudi 24 mars à 9h30, salle Atelier exposant 1 (Markess International)

postheadericon Application BPM en 45 min. Vous êtes intégrateur ou éditeur ?

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WEBSEM

Vous êtes intégrateur ou éditeur, vous voulez:

* Etre au plus près des besoins de vos clients et de leurs demandes d’évolutions
* Industrialiser et automatiser la production des applications avec un objectif de qualité accrue et de réduction des coûts
* Compléter rapidement les solutions ERP existantes
* Répondre aux projets pilotés en méthode agile
* Eviter l’obsolescence technique rapide des applications

Découvrez en 45mn la solution qui répond à vos exigences et celles de vos clients. Connectez-vous le 7 avril prochain à 11h00 !

Pour en savoir plus

postheadericon Les méthodes agiles replacent l’humain au coeur du projet

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Methodes Agiles Post ItPhilosophie agile ? Technologie agile ? Projet agile ? Vous avez des questions sur l’agilité des processus, l’agilité des projets, le savoir-faire ?

Rendez-vous sur bpm.eu.com pour consulter cet article intéressant offert par Par Cyrille Deruel, Responsable de l’offre agile chez Micropole. http://bit.ly/gV8AoA

L’agilité : un état d’esprit, pas seulement une technique
De plus en plus nombreuses sont les sociétés de conseil, les chefs de projets, à se revendiquer « agiles ». On est fier d’afficher au mur sa collection de Post-It ou d’utiliser des mots comme « scrum » ou « backlog ». Mais il ne faut jamais perdre de vue que la véritable nature de l’agilité, c’est avant tout un état d’esprit. Ce n’est qu’une fois ce principe acquis que l’on peut commencer à mettre en place différentes méthodes ou techniques qui matérialisent cette agilité.

On est bien d’accord avec lui : La réussite d’un projet agile ? Elle passe avant tout par l’écoute, la confiance et le respect des individus.

postheadericon W4 recrute aux forums écoles

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W4 participe aux forums écoles !


21 octobre 2010 : EFREI (Villejuif)
ingenieurs paris
9 novembre 2010 : Polytech (Orsay)

23  novembre 2010 : ENSIIE (Evry)

 

Pour consulter la description des stages :

club1000
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