BPM Composition

Cette semaine on trouve quelques articles traitant le sujet de l’intégration et les systèmes BPM: « Is BPM really an alternative to Integration? » ou bien « BPM: Business Users and Programmers »

Le Dr. Ketabchi, chef de stratégie chez Progress Software, envisage les technologies BPM comme une approche alternative au système traditionnel ou à une application orientée solution d’intégration. Les managers, HR, par exemple, doivent pouvoir tout gérer, tous seuls.

Adam Deane suggère (non sans son humeur habituelle) que les utilisateurs professionnels sont forcément mal placés devant un nouveau système BPM parce qu’ils dépendent ‘trop’ des spécialistes IT pour l’intégration avec leurs propres systèmes.

Les technologies BPM ne sont-elles pas à l’heure actuelle déjà assez bien avancées pour servir à la collaboration entre les équipes en vue de l’intégration fluide et performante du BPM dans l’entreprise ? Les utilisateurs métier pourvus d’applications métier BPM démarrent bien les processus, mais ensuite ? Le BPM peut-il tout faire ? Est-ce une alternative ou un complément aux systèmes autrement dépendant des services IT ?

Si ces questions vous intéressent, vous aimeriez peut-être voir ou participer à quelques discussions BP Group sur LinkedIN. (en anglais) http://www.linkedin.com/groups/BP-Group-1062077

Voir notre site Internet http://www.w4.eu/workflow-bpm-process-management.htm

http://bit.ly/bpm-alternative

http://bit.ly/bpm-users-programmers

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