BPM Composition

Archive pour la catégorie ‘Cloud’

Quand les médias évoquent les nouvelles tendances IT en France, c’est souvent pour ironiser sur le fait que notre pays reste souvent à la traîne par rapport à ses homologues anglo-saxons. Ce ne serait pas le cas dans le domaine du cloud. Le marché français de l’informatique dans les nuages progresse bien, en revenus comme en projets. En
2010, ce segment du marché IT hexagonal pesait 1,85 milliard d’euros. En 2012, il dépassera les 2 milliards, soit près de 6% du marché français des logiciels et services. C’est ce que vient de publier l’Agence française pour les investissements internationaux (AFII), connue aussi sous le nom « Invest in France » .

Ces chiffres sont à replacer dans le contexte du marché mondial des services cloud, évalué à 68,3 milliards de dollars en 2010. A l’échelle européenne, le marché du cloud a bondi de 20% en 2010 et pourrait représenter 15% du marché européen des logiciels et services en 2015 (*).

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Le changement d’année est souvent l’occasion de réaliser un exercice prospectif sur les tendances à venir.
Observateur privilégié du monde du Business Process Management, AllaboutBPM.com se livre donc à cet exercice pour vous proposer 6 tendances pour le BPM en 2012.
Quelle pertinence pour cette projection, l’avenir nous le dira.

# 1 – Innovation, Entreprise 2.0, Case management et BPM

Vous pouvez probablement trouver étonnant de retrouver dans une même tendance autant de concepts parfois si dissemblables. Un point commun rapproche cependant selon nous tous ces sujets, le rôle central de la personne, de l’humain.
Nous entendons régulièrement un discours qui tend à opposer les entreprises qui seraient modernes (caractérisés par une innovation continue, par un mode de management supporté par des réseaux sociaux d’entreprise adaptés à une nouvelle génération Y) aux entreprises traditionnelles qui seraient figées (caractérisées par des processus figés car établis).
Bien sur, si l’on considère que le navire a « inventé » le naufrage, alors oui, une approche processus peut figer une organisation si personne n’est à la barre pour faire évoluer ces derniers quand cela est nécessaire. Mais qui peut prétendre que la connaissance d’un processus n’est pas nécessaire à sa maîtrise et son amélioration ?

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Le Cloud Computing a certainement été le sujet le plus en vogue de l’année 2011. Ce formidable engouement devrait s’accélérer en 2012 avec le lancement de projets majeurs dans les entreprises et au sein des administrations. Pas une offre, pas un produit sans sa déclinaison dans le nuage. Au-delà de l’effet de mode, il est surtout nécessaire de définir un service répondant à un besoin client constaté. Dans le cas de la composition d’applications et du BPM, il s’agit principalement de permettre un accès à une infrastructure On the Cloud pour créer et partager simplement ses propres applications.

La mise en place d’un service Cloud est donc un axe central. Au regard des sujets liés aux BPM et à la composition d’applications, nous estimons que trois grands domaines fonctionnels doivent être à la base du dispositif afin de le rendre accessible à tous et performant. Il s’agit d’une colonne vertébrale indispensable afin de transformer son projet de Cloud en une réalité opérationnelle.

1. Obtenir sur simple inscription Web un environnement complet

2 clics, 2 mails et 2 minutes pour disposer d’une plateforme comprenant un service de workflow, une base de données, une GED et un service applicatif.

2. Déployer simplement et rapidement ses applications sur-mesure

Sans quitter le cœur de la solution de composition, il doit être possible d’envoyer sur le Cloud son application comprenant processus, données métiers, documents et IHM par simple clic. Evidemment, il n’y a pas de miracle sans travail. Cela exige de concevoir les applications en respectant quelques pratiques de développement, de déploiement et de sécurité inhérentes à tout environnement Cloud. L’effort réalisé est de fournir à l’utilisateur cette organisation nativement ainsi que le procédé de transfert. Le service Cloud se charge alors du déploiement, tout en informant les équipes sur l’avancement.

3. Administrer facilement l’environnement

Le Cloud ne signifie pas forcément s’abstraire complètement des problématiques d’administration. Il est recommandé de permettre aux utilisateurs de conserver la main sur l’activité des services, par exemple. Une interface d’administration permet d’arrêter et de démarrer les modules, d’administrer le workflow et d’obtenir l’ensemble des logs et des historiques des applications et publications.
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Les tendances pour 2012 vues par le CXP

Crise ou pas, en dépit (et peut-être aussi à cause de la conjoncture), le logiciel de gestion continue à évoluer. Maturité fonctionnelle, cloud, mobilité, décisionnel… dans l’édito de cette semaine, nous passons en revue les tendances générales qui, d’après nos analystes, vont impacter de façon transversale l’ industrie du logiciel en 2012. La semaine prochaine, nous analyserons plus précisément les axes d’évolution par domaine fonctionnel.

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Le buzz autour du cloud est-il justifié ou n’est-ce qu’un nouveau relais de croissance pour les opérateurs qui tenteraient d’imposer un modèle d’informatique finalement peu adapté à la majorité des entreprises ? Ou, a contrario, les modalités d’usage de l’informatique dans les nuages apportent-elles un avantage concurrentiel indéniable duquel il serait hasardeux de se passer ?

4 intervenants ont été interviewé sur ce thème :

Rodolphe Falzenara – Entrepreneur Médaille d’argent dorée au Startup Weekend Octobre 2010

Pierre-Alexandre Fuhrmann – Vice-président Global Technology & Development du groupe Aastra et Directeur Général délégué d’Aastra France situé au Canada.

Laurent Henault – PDG de W4

Sybille Lhopiteau – Conseil éditorial et community manager Webcastory

Pour voir cette interview :

http://techtoc.tv/event/1608/conception-logicielle–design/virtualisation–cloud-computing/cloud–nice-to-have-ou-must-have–b–vers-l-acquisition-de-nouveaux-services–part1