postheadericon Cloud et BPM : un chaud débat !

La semaine dernière un débat pertinent s’est produit dans les forums sur le site ebizQ, une communauté anglophone bien connue sur le sujet du Business Process Management et plusieurs thèmes connexes.

http://bit.ly/cloudwillchangebpm

On aurait pensé que le sujet du Cloud soit déjà établi comme la pomme d’or de l’avenir high-tech et donc une technologie incontournable pour la réussite de tout projet informatique. A suivre le débat des spécialistes BPM dans ce fil de discussion, c’est évident que cette position n’est pas pour autant partagée par tous de la même manière.

A savoir que la question précise posée par le médiateur était la suivante : Comment le Cloud peut-il changer le BPM ?

En gros, on constate 3 camps : les sceptiques, les mitigés et les « évangélistes » (à ne pas confondre avec les anges !)

Côté des sceptiques, ils considèrent que le Cloud n’est que ‘technologie’, et que le BPM étant une pratique humaine par excellence, rien ne changera.

Ils soulignent également que pour le moment, il n’existe pas sur le marché une offre complète et pleinement stratégique ‘Social + Cloud + BPM’.  Tout est déjà possible techniquement, mais des lacunes retrouvées dans les quelques implémentations de projets BPM Cloud actuellement en place sont encore trop nébuleuses et laissent de nombreuses questions à résoudre.

Enfin, du côté des positifs, on note l’idée que le Cloud en tant que tel peut changer le BPM plus spécifiquement avec un réel gain de temps dans le développement et le déploiement des projets. Pour eux, l’impact positif du Cloud est déjà très évident dans de nombreux projets de transformation des applications existantes qui nécessitent d’autant plus des tests de faisabilité.

Pour les utilisateurs professionnels, le Cloud accélère la mise en œuvre de l’application métier et réduit les coûts et les risques.  C’est par la suite, en raison de sécurisation des données confidentielles que l’option du Cloud privé devient nécéssaire pour la mise en production finale d’un projet BPM.

Alors, mitigés ? Voyons ! BPM est une méthodologie qui peut bien tirer les bénéfices énormes de la technologie Cloud à condition que la culture de l’entreprise soit à la hauteur. Mais, ce n’est pas la facilité des changements dans le Cloud qui va simplifier la complexité des structures des processus de l’entreprise. En plus l’architecture des processus est forcément liée étroitement à l’infrastructure des systèmes déjà en place à l’intérieur de l’entreprise.

Et vous ? Votre avis nous intéresse ! Laissez-nous vos commentaires.

    3 réponses à to “Cloud et BPM : un chaud débat !”

    • Le BPM humain a pour objectif de faire collaborer le plus efficacement possible des individus pour atteindre un objectif et obtenir un résultat. Force est de constater que les collaborateurs sont de plus en plus mobiles, qu’Il disposent tous d’un ou plusieurs appareils mobiles (du smartphone à l’ordinateur), que leurs besoins sont urgents mais surtout tres évolutifs. Le cloud associé au BPM répond parfaitement à ce besoin en terme de mise a disposition rapide, évolutif, sécurisée et surtout accessible de partout. Par contre il ne faut pas négliger les problèmes juridiques et ne pas forcement croire à toutes les promesses de haute disponibilité ou de sécurité. Le dernier problème d’Amazon le prouve. Attention aussi et surtout à la réversibilité !
      Donc pour ma part je me range dans le rang des convaincus mais pas naïf. C’est une technologie pour rendre des services, mais pas tous les services. Le contexte est a étudier avant toute chose.

    • A lire également ! http://bit.ly/cloudagility

      #Cloud Computing, un facteur d’#Agilité, de #Mobilité et d’Accélération de business pour les entreprises

      Le Cloud Computing, dont les contours ne sont pas toujours clairs et le buzz médiatique un peu trop assourdissant, est pourtant un concept puissant pour les entreprises et une réponse pertinente aux challenges des #DSI: Mobilité, Agilité, Accélération! L’entreprise doit être mobile pour être agile afin d’accélérer sa croissance.La fonction du DSI n’a jamais été autant bousculée et la raison est simple : l’entreprise moderne est en pleine mutation. Ses frontières deviennent abstraites (le concept d’entreprise étendue devient réalité), les usages des clients évoluent, les cycles de développement et de mise sur le marché se raccourcissent, le mode collaboratif devient la norme dans des organisations matricielles complexes à maîtriser.

    • Selon une étude récente d’IDC France, les éditeurs sont les plus impactés et les plus moteurs en matière de cloud computing. On s’en doutait, 29% des répondants le confirment. Derrière, arrivent : les hébergeurs (19%), les telcos (15%), les SSII (14%), les clients finaux (11%). Bons derniers, on s’en doutait également : les revendeurs avec 6% de réponses dans cette étude.

      Pour en savoir plus http://bit.ly/cloudediteurs

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