BPM Composition

Articles avec le tag ‘social BPM’

W4 vous invite au salon DOCUMATION les 21 et 22 mars.

Ce sera pour vous l’occasion de découvrir BUSINESS FIRST, la solution de création rapide d’applications collaboratives s’adaptant aux particularités des utilisateurs dans leur contexte métier.

Aujourd’hui, vous voulez :

· harmoniser, automatiser et optimiser vos processus d’affaires ;
· combler les lacunes des applications existantes ;
· tirer profit des données non structurées, présentes dans votre entreprise ;
· mettre en place des solutions sur mesure, disponibles aussi en mobile, aptes à évoluer vers le Cloud.

W4 animera également une conférence le mercredi 21 mars à 11h30, réservez d’ores et déjà votre place http://www.documation.fr/

A demain sur notre stand E09 !

« L’impacte des réseaux sociaux, l’intégration, l’usage et le développement dans les technologies BPM » : on en parle et on en fait. C’est presque l’objet des courses à la vitesse V.

Tout change ? Un système RS lie d’abord les individus aux individus. Ces individus lient les contenus autrefois indexés hiérarchiquement. De cette manière le système remonte les informations qui sont personnalisées et pertinentes et le tout en temps réel.

Pourtant, les systèmes et applications BPM fonctionnant même avant l’avènement des RS ont réussi d’une part à mettre l’humain au centre des processus et d’autre part à remonter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Alors qu’est-ce qui change ?

Est-ce que ce sont les processus qui suivent les ‘people’ ou bien les utilisateurs qui suivent les processus ? Est-ce qu’on est en dehors des processus ? dans une autre structure qui les dépasse ? La nouvelle collaboration a-t-elle sa place dans le monde du BPM ?

• Afin de poursuivre, nous allons nous connecter au TweetJam #socialBPM jeudi Juillet 21 à 11h45 EDT in English Layna Fischer et Clay Richardson proposent de parler du travail, la planification et de collaboration sous l’impact de cette technologie sociale.

• La lecture du dernier article de Jim Sinur sur son blog évoque la notion de ‘Knowledge Pools’ et vaut le détour. http://bit.ly/nDF1iD

• Le blog de Marco Brambilla The Model-Driven Star blog, contient un billet qui recense plusieurs points de vue et d’actualités sur le sujet http://bit.ly/rkCkmf

• Et la discussion de la semaine dernière sur EBizQ propose un bon lieu de débat sur le sujet. http://bit.ly/pNZgiK

Vos idées ? sont la bienvenue !

La semaine dernière un débat pertinent s’est produit dans les forums sur le site ebizQ, une communauté anglophone bien connue sur le sujet du Business Process Management et plusieurs thèmes connexes.

http://bit.ly/cloudwillchangebpm

On aurait pensé que le sujet du Cloud soit déjà établi comme la pomme d’or de l’avenir high-tech et donc une technologie incontournable pour la réussite de tout projet informatique. A suivre le débat des spécialistes BPM dans ce fil de discussion, c’est évident que cette position n’est pas pour autant partagée par tous de la même manière.

A savoir que la question précise posée par le médiateur était la suivante : Comment le Cloud peut-il changer le BPM ?

En gros, on constate 3 camps : les sceptiques, les mitigés et les « évangélistes » (à ne pas confondre avec les anges !)

Côté des sceptiques, ils considèrent que le Cloud n’est que ‘technologie’, et que le BPM étant une pratique humaine par excellence, rien ne changera.

Ils soulignent également que pour le moment, il n’existe pas sur le marché une offre complète et pleinement stratégique ‘Social + Cloud + BPM’.  Tout est déjà possible techniquement, mais des lacunes retrouvées dans les quelques implémentations de projets BPM Cloud actuellement en place sont encore trop nébuleuses et laissent de nombreuses questions à résoudre.

Enfin, du côté des positifs, on note l’idée que le Cloud en tant que tel peut changer le BPM plus spécifiquement avec un réel gain de temps dans le développement et le déploiement des projets. Pour eux, l’impact positif du Cloud est déjà très évident dans de nombreux projets de transformation des applications existantes qui nécessitent d’autant plus des tests de faisabilité.

Pour les utilisateurs professionnels, le Cloud accélère la mise en œuvre de l’application métier et réduit les coûts et les risques.  C’est par la suite, en raison de sécurisation des données confidentielles que l’option du Cloud privé devient nécéssaire pour la mise en production finale d’un projet BPM.

Alors, mitigés ? Voyons ! BPM est une méthodologie qui peut bien tirer les bénéfices énormes de la technologie Cloud à condition que la culture de l’entreprise soit à la hauteur. Mais, ce n’est pas la facilité des changements dans le Cloud qui va simplifier la complexité des structures des processus de l’entreprise. En plus l’architecture des processus est forcément liée étroitement à l’infrastructure des systèmes déjà en place à l’intérieur de l’entreprise.

Et vous ? Votre avis nous intéresse ! Laissez-nous vos commentaires.

W4 participe aux forums écoles !

Pour consulter la description des stages : Outil Scrum BPM Social Génération d’application « Mobile » Composants Intégration BUSINESS FIRST dans Microsoft Sharepoint Server (SPS) Découverte et Connecteur LDAP

Social BPM Is NOT a Destination

Social BPM is not something you go out and get.” It is a technique that is applied as a response to a business outcome. It will not be the only solution, but part of a BPI toolkit.

A business does not “go social.” Let me provide an example. When we plan a vacation, we look at several factors – the requirements and outcomes. How much money do you want to spend? What sort of experience do you want? How much time do you have? What do you want to do? Who is going with you? All of this factors into the solution of getting there, reserving accommodations and getting around.

Lire la suite : http://blogs.gartner.com/jim_sinur/2010/06/24/social-bpm-is-not-a-destination/